profile

Marcin Kwiatkowski

Zarządzanie czasem: Jak efektywnie planować i wykorzystywać czas

Published 5 months ago • 3 min read

Czy wiesz, że przeciętny człowiek spędza 28 lat swojego życia na pracy? To prawie jedna trzecia naszego życia! Więc skuteczne zarządzanie czasem jest turboważne, jeśli chcemy maksymalnie wykorzystać nasz czas. W tym artykule pokażę Ci kilka sztuczek, które działają u mnie i pomagają efektywnie planować i wykorzystywać czas Co Ty na to aby móc więcej osiągnąć w krótszym czasie?

Przez prawie 10 lat pracowałem jako lider techniczny i przez ten czas eksperymentowałem z różnymi technikami zarządzania czasem.

Próbowałem techniki pomodoro, organizowałem swój czas metoda "Getting Things Done". Czerpałem dużo z popularnych technik związanych z Agile. Eksperymentowałem też z “blokowaniem” czasu w kalendarzu. Miałem jednak jeden dość duży problem - pracowałem za dużo i się wypalałem, aż w końcu znalazłem filozofię slow life, która odmieniła moje podejście do zarządzania czasem. Zacząłem wykorzystywać metodę Ivy Lee i zauważyłem, że działa ona doskonale.

Nic nie działało u mnie lepiej niż zapisywanie w swoim notesie sześciu najważniejszych rzeczy, którę muszę zrobić kolejnego dnia. Odkąd zacząłem to stosować to zauważyłem, żę jestem bardziej skupiony na ważnych rzeczach i skuteczniej osiągam swoje cele.

Polecane książki

Wiele książek wpłynęło na moje podejście do zarządzania czasem, ale najważniejszymi były:

- "7 habits of highly effective people", Stephan R. Covey,

- "The Now Habbit", Neil Fiore,

- "Atomic Habbits", James Clear.

Te książki pomogły mi zrozumieć, jak działa nasz mózg i jak możemy wykorzystać tę wiedzę, aby lepiej zarządzać naszym czasem.

Czas jest istotny

Zarządzanie czasem jest niezbędne dla liderów zespołów, przedsiębiorców, właścicieli startupów i product ownerów z kilku powodów. Po pierwsze, pozwala im na efektywne wykorzystanie dostępnego czasu do realizacji celów osobistych i firmowych. Skuteczne zarządzanie czasem umożliwia lepsze planowanie i priorytetyzację zadań, co jest niezbędne w dynamicznym środowisku biznesowym.

Ponadto, liderzy muszą często łączyć różnorodne obowiązki, w tym zarządzanie zespołem, strategię biznesową oraz rozwój produktu. Dobre zarządzanie czasem pomaga w zrównoważeniu tych obowiązków, zwiększając produktywność i skuteczność w osiąganiu celów biznesowych. Jest to kluczowe dla utrzymania konkurencyjności i innowacyjności w szybko zmieniającym się świecie biznesu.

Efektywne Strategie Zarządzania Czasem

Istnieje wiele metod zarządzania czasem, które mogą pomóc w zwiększeniu produktywności i efektywności.

Technika Pomodoro zachęca do skupienia się na pracy przez 25 minut, a następnie do robienia krótkiej przerwy, co pomaga w utrzymaniu koncentracji i zapobiega wypaleniu zawodowemu.

Metoda Ivy Lee polega na ustalaniu codziennie sześciu najważniejszych zadań i koncentrowaniu się na ich realizacji, co pomaga w priorytetyzacji i zapobiega rozpraszaniu uwagi.

Zasada 80/20 (Pareto) sugeruje skupienie się na tych 20% działaniach, które generują 80% rezultatów, co pozwala na lepsze wykorzystanie zasobów i czasu. Każda z tych metod oferuje unikalne podejście do zarządzania czasem, dostosowane do różnych stylów pracy i potrzeb.

Oto kilka przykładów, jak zastosować te techniki w praktyce:

Technika pomodoro

Jeśli pracujesz nad trudnym zadaniem, ustaw timer na 25 minut i pracuj, aż zadzwoni. Gdy zadzwoni, zrób 5-minutową przerwę. Po czterech cyklach pracy rób dłuższą przerwę.

Metoda Ivy Lee

Na początku każdego dnia wypisz 6 najważniejszych zadań, które musisz wykonać. Następnie skup się tylko na tych zadaniach i nie rób niczego innego, dopóki nie wykonasz ich wszystkich.

Zasada 80/20

Przeanalizuj swoje zadania i określ, które z nich przynoszą największe rezultaty. Następnie skup się na tych zadaniach i deleguj lub eliminuj resztę.

Podsumowanie

Kilka najważniejszych punktów dotyczących efektywnego zarządzania czasem:

- Skup się na najważniejszych zadaniach.

- Pracuj w krótkich cyklach z przerwami.

- Deleguj zadania, które możesz.

- Eliminuj zadania, które nie są konieczne.

Jak myślisz, czy dzielenie się wiedzą o technikach zarządzania czasem z twoimi znajomymi i współpracownikami może mieć wpływ na zwiększenie ogólnej produktywności i efektywności w twoim środowisku pracy? Jakie mogą być korzyści z szerzenia tej wiedzy wśród większej liczby osób?

Marcin Kwiatkowski

Read more from Marcin Kwiatkowski

Hej, Reader, na wstępie dziękuję Ci, że jesteś czytelnikiem mojego newslettera. Tym razem zwracam się z prośbą o Twoją pomoc w dalszym doskonaleniu moich treści. Twoja opinia jest dla mnie bardzo ważna i bezpośrednio wpłynie na to, jakie tematy będę poruszać w przyszłości. Chciałbym Cię poprosić o przesłanie odpowiedzi na pytanie: Co najbardziej cenisz w moim newsletterze, a co mógłbym poprawić lub zmienić? Możesz odpowiedzieć na ten email — to zajmie tylko chwilę, a Twój feedback pomoże mi...

24 days ago • 1 min read

Hej Reader, Zbudowanie Minimum Viable Product (MVP) to najważniejszy krok w walidacji Twojego pomysłu na produkt. Chcąc szybko uruchomić produkt na rynku i zacząć zbierać feedback, ważne jest, aby zwrócić uwagę na pewne zasady projektowania i architektury systemu. Wykorzystanie usług Google Cloud może znacząco uprościć ten proces. Poniżej przedstawiam podstawowe zasady, które pomogą Ci skutecznie zbudować i wdrożyć MVP. 1. Dokumentacja a działające oprogramowanie Zgodnie z manifestem Agile,...

about 1 month ago • 2 min read

Hej Reader, Odkryj, jak kluczowe umiejętności i praktyczne zastosowanie specyficznych usług GCP mogą transformować Twoje projekty i efektywność pracy. Dzisiaj podzielę się z Tobą wiedzą, która da Ci inspirację jak można wykorzystywać GCP, aby osiągniąć nowy poziom wydajności i innowacji. 1. Zrozumienie Skalowalności i Możliwości GCP Kluczowa usługa: Cloud Run Z Cloud Run, możesz wdrażać aplikacje kontenerowe, które automatycznie skalują się w zależności od zapotrzebowania, bez konieczności...

about 1 month ago • 1 min read
Share this post